班组是企业*基层的生产组织,是企业大厦的基石。看一个班组是什么样的班组,关键看文化。近年来,南方公司不断培育“安全、质量、创新、和谐”班组文化,锻造了一个个敢打硬仗、能打硬仗的班组,为顺利推进多项目核电建设提供了精神动力与文化支撑。
一、安全
安全是班组生产和经营活动的前提和基础,安全文化是加强班组文化建设的保障,关乎班组施工安全,集中反映企业安全生产管理水平。
南方公司全面贯彻“安全*,预防为主”的安全管理方针,不断完善多项目HSE管理体系,努力构建安全生产长效机制;设立安委会,落实管生产必须管安全的“一岗双责”制度;采取各项措施提高员工安全意识,改进员工行为习惯,促进本质安全建设;加强安全文化建设,提炼落实“三铁六律”,组织开展安全文化DV影视作品大赛、安全知识竞赛、“安全之星”评比、“亲情呼唤安全”等活动,让班组的安全生产得到了保障。
当东方海岸线的曙光照亮大地,核电现场班前会已准时召开,班组每天紧张有序的施工活动从例行安全风险分析与交底开始。
走进核电现场,标准化示范区内物料堆放整齐、工具房工具箱整洁有序、临边作业警示标识醒目规范,区域施工范围清晰……为安全生产打好了坚实基础。
红沿河项目部自开工以来,不断推进现场施工安全标准化,巩固现场作业规范化,发挥安全文明班组示范和激励作用,为安全生产创造良好条件。2013年,红沿河项目部被评为“AAA级安全文明标准化诚信工地”。
阳江安全主题活动现场,一线员工齐声高唱核电“三铁六律”歌,以歌曲的形式让安全理念深入人心。
2014年7月初,阳江项目部开展了“亲情呼唤安全”亲子夏令营系列活动,80余名员工的家属和孩子参观了阳江核电,他们在“安全你自己,幸福一家人”横幅上郑重签名,表达对家人的美好期许。
员工妻子对丈夫说“平安上班,平安归来”就是我*大愿望;孩子纯真稚嫩地表达着“爸爸妈妈我爱你们,你们要注意安全!”,而爸爸也给予妻子和孩子“信守安全,平安生产,给我们一家人*大的幸福”的简单而有力的安全承诺,活动把亲情融入到员工安全生产中,为项目部安全生产和员工幸福家庭筑起一道坚实的屏障。
二、质量
质量是一个企业的生命,不容忽视。核电工程质量更是百年大计,关乎国计民生。
在核岛建造过程中,南方公司坚持“四个凡事”(即凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督),弘扬蓝色透明文化,建立了符合核安全法规及合同要求的质量保证体系,实行“一级QA、两级QC”的质量组织管理模式,精心组织工程建设,确保与质量有关的一切活动都满足核电厂“安全性、可靠性”的要求。
近年,南方公司以“质量月”为契机,大力推进核安全文化建设,营造人人重视质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围。先后开展了质量管理调研、《核安全文化行为准则》提炼、核安全文化DV影视作品大赛,开展了质量知识竞赛、核安全文化小故事征集等多项特色活动。
在征集的核安全文化故事中,有众多充满正能量的感人事迹,他们多体现了质量工作人员“质疑的工作态度、严谨的工作方法、良好的沟通习惯”。这样的故事,其实每天都在核电现场上演。
三、创新
科技是*生产力,创新是企业永葆活力的源泉。
南方公司加大创新投入,大力推进技术革新,在广大班组掀起了一股技术创新的热潮。创新工作获得了丰硕成果,并在现场大力推广应用,为顺利推进工程进度、提升生产效益做出了重要贡献。
红沿河项目部通过脚手架与外墙之间增加横杆、卷板机设置护手挡板、起重机开关设置在专用开关内、R区通风除尘系统、螺栓快速倒角专用工具应用等良好实践,对于安全防护和工作效率提升起到了积极作用;宁德项目部改进后的坡口机扩大了坡口加工范围,使原本需要手工作业的工作效率提高了3倍。各项目部积极推广泵的轴端和齿轮箱轴端对中的工装、钢板立式存储货架、核岛小管对接自动化焊接工艺、通风法兰配孔装置、双耳止动垫片紧固器等新技术,大大提高了劳动效率。
四、和谐
和谐,是当今社会的一大主题,班组和谐促进企业和谐,企业和谐社会才能和谐。
南方公司始终倡导和谐的班组文化,努力建设具有凝聚力和战斗力的班组队伍。注重班组民主化管理制度建设,坚持以人为本,积极构建“家”文化,增强员工对公司的归属感。工会及时向员工传达涉及员工切身利益的改革事项、重要制度等重要内容,坚持政工例会制度、思想动态调研制度等,及时了解和掌握员工思想状况,注意倾听和反映员工的呼声、热点问题,切实做好员工思想工作。通过班前会、民主管理会等,加强班组之间、班内之间的沟通,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。同时,班组之间开展“一对一”帮扶活动,班组内部加强班务公开。为增强和谐气氛,锻造和谐心态,南方公司工会及各单位单位倡导“快乐工作、快乐生活”的理念,开展丰富多彩的团队建设活动。在夏季高温时节组织为员工“送清凉”,各项目部按照季节、节日组织“送温暖”、“送祝福”,慰问困难职工等活动,根据生产任务情况开展各类文体娱乐活动。
班组强则企业强。南方公司将继续落实建设公司的战略部署,围绕核电建设主营业务,全力推进班组文化建设,打造核建威武之师,为创建精品工程奠定基石。
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